martes, 24 de junio de 2014



Segmentación y mercadeo

Segmentación: el mercado heterogéneo es dividido en grupos más pequeños en relaciones  a sus necesidades.
*Segmentación Geografía: Pone especial atención en las diferencias geográficas en lo que respecta a necesidad y deseo.
*Segmentación Demográfica: divide el mercado en grupos con base en variables como: Ingresos, educación, sexo, etapa de ciclo de vida y edad.
*Segmentación Psicográfica: se divide a los consumidores en grupos diferentes de acuerdo con su estilo de vida, sus rasgos de personalidad o sus valores.
*Segmentación Conductual: se basa en los beneficios que desea el cliente.

Mercadeo: es el punto donde se detecta la personalidad y necesidad que tendrá nuestro cliente, lo cual ofreceremos en nuestro producto.

Curso: ideas de negocio
Bloque: 4C-1H11
Profesor: Jean Pierre Bedoya



Gerencia de una empresa

La gerencia de una empresa es clasificada dependiendo de las habilidades que tenga el postulante a este puesto y/o al cargo que puede ser asignado dependiendo de ello.
Habilidades Técnicas: Destreza para usar los procedimientos, técnicas y conocimientos de un campo especializado.
Habilidades Humanas: Capacidad de trabajar motivar, facilitar, coordinar, dirigir, comunicar, resolver conflictos y colaborar con otras personas eficazmente
Habilidades Conceptuales: Implica comprender la organización como un todo para coordinar e integrar las actividades e intereses de la organización. 


Curso: Fundamentos de la Administración
Profesor: Ángel Barreto Rivas
Bloque: FIN-1C

Principales modelos de negocio
*Modelo Tendero: Este modelo consiste en instalar una tienda en el sitio donde deberían estar los clientes potenciales y desplegar la oferta de un producto o servicio.
* Modelo cebo y el anzuelo: Consiste en ofrecer un producto básico a un precio muy bajo, a menudo a pérdidas (el cebo) y entonces cobrar precios excesivos por los recambios o productos o servicios asociados.
* Modelo tipo fast food: El concepto comida rápida (En ingles Fast food) es un estilo de restaurantes donde el alimento se prepara y sirve para consumir rápidamente en establecimientos especializados.
*Modelo de los hipermercados: Básicamente es una tienda que vende productos de alimentación, de limpieza y para el hogar en régimen de autoservicio, los hipermercados han experimentado un gran crecimiento en los últimos años. 



Curso : Ideas de negocio
Profesor  : Jean Pierre Bedoya
Bloque: 4C-1H1



Marketing y Comercialización

-Marketing Mix: principal proceso del marketing para satisfacer las necesidades y/o deseos del mercado objetivo.
 *Producto :
Bienes: cualquier cosa que se puede ofrecer a un mercado para su atención, adquisición, uso o consumo y que podría satisfacer una necesidad o un deseo.
Servicios: cualquier actividad o beneficio que se venden y son básicamente intangibles, y que no tienen
como resultado la propiedad de algo.  
*Precio: Es la cantidad  que se requiere  para adquirir un producto; por lo tanto expresa el valor del
producto. La fijación de precios inicia con un análisis de las necesidades y percepciones de valor de los
consumidores, y el precio se fija de modo que sea congruente con ese valor percibido por el cliente.
*Promoción: Técnica de comunicación masiva que ofrece incentivos a corto plazo para estimular la
compra o venta del producto. Es el conjunto de actividades que sirve para informar al consumidor sobre
los atributos del producto y persuadirlo para que lo adquiera.
*Plaza: Es la forma cómo el productor hace llegar el producto al consumidor final.  Cuando se utilizan
intermediarios se crea un canal de distribución: conjunto de organizaciones que dependen entre sí y que
participan en el proceso de poner un producto o servicio a la disposición del consumidor. 

Curso : Fundamentos de la administración
Profesor: Angel Barreto Rivas

Bloque: FIN- 1C





ESTRATEGIAS DE REPRESENTACIONES LINEALES Y TABULARES



  •    Político es menos importante que  tecnológico, pero más que económico. Económico es menos importante que el  político, pero más que Ecológico. ¿Quién es más importante y quién le sigue en esta variable?

Variable: importancia

Representación Gráfica:




Respuesta: El más importante es el tecnológico y le sigue lo    político




  •      Mediana empresa vende menos que la gran empresa, pero más que pequeñaempresa. Pequeña empresa vende menos que la mediana empresa, pero más que microempresa ¿Quién vende más y quién le sigue en esta variable?
Variable: ventas

Representación gráfica:




Respuesta: El que vende más es la gran empresa y el que le sigue es la mediana empresa.







  • División del trabajo, departamentalización, jerarquía, coordinación son las cuatro piedras angulares de la organización. División del trabajo y la departamentalización son mas importantes que la jerarquía. La coordinación  es menos importante que la división, pero más que departamentalización. ¿Quién es el menos importante?
Variable: importancia

Representación Gráfica:



Respuesta: La coordinación.





  •        Elena, María y Susana estudian idiomas y entre las tres tienen 16 libros de isil. De los cuatro libros de Elena, la mitad son de fundamentos y uno es de matemática. María tiene la misma cantidad de libros que Elena, pero solo tiene la mitad de los libros de fundamentos y la misma cantidad de libros de matemática que Elena. Susana tiene solamente un libro de entorno, pero en cambio tiene tantos libros de matemática como libros de entorno tiene María. ¿Cuántos libros de fundamentos tienen Susana y cuántos libros de isil tienen entre todas?
     Variable: Libros de isil.

     Representación Gráfica:
   



   
      Elena(4)
              maria(4)
        Susana(8)
FUNDAMENTOS
                2
                   1
              5
MATEMÁTICA
                1
                   1 
              2
ENTORNO
               1
                   2
              1

Solución:


Susana tiene 5 libros de Fundamentos y todas tienen 3 libros de Isil,



  • Leonel, Justo y Raúl juegan en el equipo de fútbol del Club. Uno juega de portero, otro de centro campista y el otro de delantero. Se sabe que: Leonel y el portero festejaron el cumpleaños de Raúl. Leonel no es el centro campista. ¿Qué posición juega cada uno de los muchachos?


Variable: Posiciones de futbol.
Representación grafica:



Respuesta:
Justo= portero
Raúl= centro campista
Leonel= delantero

  • José, Justo y Jairo desayunaron con comidas diferentes. Cada uno consumió uno de los siguientes alimentos: magdalenas, tostadas y galletas. José no comió ni magdalenas ni galletas. Justo no comió magdalenas. ¿Quién comió galletas y qué comió Jairo?
Variable: Comidas
Representación grafica:
Respuesta:
Justo: galleta
Jairo: magdalenas


FUNDAMENTOS DE LA Administración DE NEGOCIOS
                                                                                  ÁNGEL BARRETO RIVAS                                                         

martes, 17 de junio de 2014

Redes Semanticas


CADENA DE SUMINISTROS:
CARACTERÍSTICAS DE LA CADENA DE SUMINISTRO

·       Es un flujo constante de información y productos.El cliente es parte primordial de la cadena de suministro, ya que el propósito fundamental es  satisfacer las necesidades del cliente.Una cadena de suministro típica puede abarcar varias etapas que incluyen: clientes,  detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas.



CONTABILIDAD Y FINANZAS:

Las Finanzas, son el conjunto de actividades que ayudan al manejo eficiente del  dinero, a lo largo del tiempo y en condiciones de riesgo, con el fin último de generar valor para los accionistas.

                                         

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
                                                                                  ÁNGEL BARRETO RIVAS 



   

MACROECÓNOMIA

La Macroeconomía estudia el comportamiento de la economía en su conjunto a partir del análisis de variables económicas, como la totalidad de productos o servicios vendidos en un país, el nivel general de los precios, la cantidad de empleos, etc.  Así como los efectos de las políticas gubernamentales sobre estas variables. A diferencia de la microeconomía que estudia la producción y los precios en mercados individuales, la macroeconomía se centra en las consecuencias generales de esas decisiones.






  EL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ

El Banco Central tiene como función principal preservar la estabilidad monetaria del país. Así mismo tiene entre sus funciones informar periódicamente sobre las finanzas nacionales, publicando en su portal de internet todas las publicaciones y estadísticas de carácter económico que elabora.





https://cybercampus.isil.pe/course/view.php?id=2709
ANALISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL
JESSICA CAMPOS



Mapas Conceptuales


LA GLOBALIZACIÓN

La globalización es un proceso dinámico donde se ve el beneficio en el crecimiento del país. Los factores que le permiten, son Las políticas liberales que  tienden a eliminar trabas comerciales, facilitan el comercio y permiten producir en países donde los costes son más baratos. También, la actuación de agentes internacionales: Las multinacionales actúan con una  estrategia global y ejercen una enorme influencia en el mercado de bienes y el desarrollo de las telecomunicaciones y la informática. Estas nuevas herramientas posibilitan la mejora en la coordinación de trabajos aunque se hagan a grandes distancias.


FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
SEMANA 1, LA GLOBALIZACIÓN
ÁNGEL BARRETO 

LA EMPRESA 

 El empresario tiene la capacidad de descubrir y evaluar  oportunidades en los negocios, de reunir los recursos necesarios para aprovecharlos, y de obrar en forma apropiada para alcanzar el éxito. Esta idea ha ido cambiando en el paso de tiempo, ahora sabemos que el empresario es aquella persona que tiene una serie de cualidades que le permiten reconocer ideas de negocios. Sus objetivos principal son económicos y sociales para poder combinar sus factores de producción y asi obtener bienes y servicios. Con el crecimiento empresarial que hemos tenido en los últimos años, las clasificaciones que diversos autores han señalado también se han incrementado. Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo a la actividad que desarrollen,su tamaño o su alcance en: Empresas del sector primario: Dedicadas a aquellas actividades de extracción (minería, pesca)  Empresas del sector secundario: Dedicada a aquellas actividades industriales de transformación (textiles, automotriz) y Empresas del sector terciario: Dedicadas a las actividades de comercialización (turismo, banca).








ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL
SEMANA 1, LA EMPRESA
JESSICA CAMPOS


LA PROFESIONALIZACIÓN

Profesionalización es el proceso en que las empresas optan por transcender en sus fundadores  y de esta forma consolidarse atreves  del tiempo. En el ciclo de vida de una empresa estas nacen, se estabilizan, crecen y el siguiente paso que deberían dar es la profesionalización. A continuación se establece una guía a seguir para iniciar el proceso. La primera es establecer un balance entre la dimensión familiar y empresarial  ya que desde el punto de vista familiar, el deseo y la tendencia es igualar asignar un puesto a cada uno, pagarle lo mismo, no considerar el rendimiento individual.  En segundo lugar el protocolo familiar que es un instrumento clave que le aporta a los miembros del grupo familiar las bases para mejorar la situación de la empresa. Despues de esto en tercer lugar , contratar profesionales idóneos ya que los empresarios deben intentar a toda costa que sus organizaciones no se conviertan en "familistas", es decir, aquellas que incorporan a parientes ineficaces que impiden la marcha hacia la profesionalización de la empresa. Por ultimo, planificar la sucesión de la dirección por ello, saber ceder la gerencia en su momento y garantizar la competencia del sucesor es una pieza clave.

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
SEMANA 3, LA PROFESIONALIZACIÓN
ÁNGEL BARRETO



LA GERENCIA DE UNA EMPRESA

   La gerencia de una empresa surge de los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Por lo tanto , la administración se basa en producir la eficiencia y la eficacia. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control, que constituyen el proceso de la administración. Un objetivo administrativo es la meta que se persigue, que prescribe un ámbito definido y sugiere la dirección a los esfuerzos de planeación de un gerente estos  objetivos se encuentran  atraves del tiempo, pueden ser clasificados en objetivos a corto plazo, mediano plazo y a largo plazo. Las habilidades adminitrativas son tres llamadas , habilidades técnicas , conceptuales y humanas las cuales , facilita el entendimiento mutuo de los objetivos en todos  ablando en términos generales los gerentes comerciales están mejor capacitados para medir sus metas que los gerentes de organizaciones no comerciales, tales como hospitales, agencias gubernamentales y universidades.los niveles de la organización.





FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION DE NEGOCIoS
SEMANA 4 , GERENCIA DE UNA EMPRESA.
ANGEL BARRETO 

Comprensión lectora

LA MICROECONOMIA
(Lectura literal)

La Microeconomía es el estudio de las elecciones que hacen los agentes económicos.Los elementos básicos en los que se centra el análisis microeconómico son: los bienes, los precios y los mercados.La microeconomía tiene varias ramas de desarrollo de las cuales las más importantes son: la oferta, la demanda, el equilibrio de mercados, entre otros. Para entender la microeconomía observa el mundo que te rodea, encontraras una gran variedad de cosas que se pueden comprar y empleos que se pueden ocupar, además de una gran cantidad de ingresos y riqueza.

¿Qué estudia la microecónomia?
Las eleciones que hacen los agentes economicos.

¿Cuáles son los elementos básicos en los que se centra el análisis microecónomico?
Los bienes, precios y los mercados.
¿Cuáles son las ramas más importantes de la microeconomia?
La oferta, la demanda, el equilibrio de mercados.


ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL
semana 2, fundamentos ecónomicos
                                                                                  ÁNGEL BARRETO RIVAS 



 Hombres prefieren hamburguesa y mujeres optan por la pizza
(lectura infirencial)
A nivel general, el producto más demandado por los limeños es el pollo. Se ve tendencia de crecimiento en mercado de hamburguesas a través de cadenas medianas, según estudio de consultora Flanqueo.¿A quién no se le ha antojado comerse una hamburguesa, una pieza de pollo o una pizza en algún momento del día? Pero si bien los tres son muy demandados, al momento de consumir, los hombres prefieren una hamburguesa (60%), mientras que las mujeres optan por la pizza (58%), según un estudio de mercado elaborado por la consultora local Flanqueo.“Pero si hablamos en general, la mayor demanda será por el pollo (75%) sobre la hamburguesa y la pizza”, señaló Javier Quiñones, gerente general de la consultora.Esta tendencia se ve impulsada por los niveles socioeconómicos C-D, mientras que el B es el público de las hamburguesas, al igual que en el caso de la pizza.Pero aunque hasta el momento la mayor demanda radica en el pollo, la perspectiva para los próximos años es que el mercado de hamburguesas sea el que más crezca de manera proporcional, dijo. Sin embargo, ve muy difícil que en algún momento logre equipar al del pollo, que continuará creciendo.“El mercado de pollerías mueve S/. 750 millones en Lima, mientras que el de hamburguesas, el segundo más grande, mueve unos S/.200, millones con un crecimiento de 5% anual; tiene buenas perspectivas, y un poco más atrás están las pizzas”, precisó Quiñones.Y el empuje en hamburguesas no se vería tanto por las grandes cadenas de fast food sino por las medianas. “Al margen de las tres cadenas principales se están formando nuevas marcas de sangucherías que están creciendo”, dijo el experto.Refirió que “un caso interesante de una cadena mediana es La Lucha, a la que le está yendo muy bien”.Algo similar ocurriría en el caso de las pizzerías, que también crecerán impulsadas por las cadenas medianas, sostuvo.“Nacen nuevas y también hay rebrote de muchas, como el caso de Pizza Raúl, que está recuperando el número de locales que tenía y que perdió cuando hizo un mal manejo de la franquicia, con ubicaciones muy cercanas llegando a la canibalización”, anotó Quiñones, quien recomendó que lo ideal es una adecuada estrategia de cobertura.



Si la demanda de la hamburguesas aumenta,¿alcanzara a la demanda de pollo?
 No, por que la de pollo también crecerá y sera muy difícil que la alcancé.

¿A quien se debería el crecimiento de las hamburguesas?
A la clase B.

ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL
SEMANA 1 , LA EMPRESA
JESSICA CAMPOS

RECURSOS HUMANOS
(Lectura critíca)

El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas t|areas es alinear  el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá  implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales

1.       ¿Son las personas agentes activos dentro de una organización empresarial?
Sí, las personas participan como base fundamental de la empresa, es el capital por excelencia, por lo que son consideradas como único recursos inteligentes capaces de llevar al éxito a una estructura organizacional


FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
                                                                                  ÁNGEL BARRETO RIVAS 


GOBIERNO CORPORATIVO
(Lectura critíca)

Unas buenas prácticas contribuyen a la competitividad responsable, tanto a nivel de las empresas como a nivel sectorial y macroeconómico. A nivel de las empresas, el contar con buenas prácticas de gobierno corporativo mejora la disponibilidad y las condiciones  de obtención de recursos financieros (ofrece menores costos de monitoreo y menores  riesgos relacionados con su gestión), y permite el establecimiento de acuerdos en mejores condiciones y a mayores plazos con otros grupos de interés (proveedores, clientes o empleados) al contar con una contraparte que ofrece una mayor transparencia y una mejor concentración en la generación de valor. A nivel agregado, la adopción de buenas prácticas de gobierno corporativo ayuda al desarrollo institucional del sistema financiero y del mercado de valores.
El Perú no es ajeno a los avances y discusiones realizadas en torno al buen gobierno corporativo de las sociedades. A lo largo de los años, el marco regulador se ha venido adaptando a estas tendencias, concentrando esfuerzos en lograr que las empresas  peruanas alcancen estándares internacionales y puedan ofrecer mayor confianza a los inversionistas nacionales y extranjeros, en especial al accionista minoritario.
1   

  •       El Perú se esfuerza por contar con la confianza ante los inversionistas extranjeros    ante un buen gobierno corporativo?                                                        Sí, se esfuerza, porque a lo largo del tiempo se está adaptando a esta tendencia, de un buen manejo de un gobierno corporativo, para generar confianza ante los inversionistas tanto nacionales como internacionales


  •       ¿El accionista minoritario debe de adaptarse a la tendencia de prácticas de competitividad  de un buen gobierno?                                                                          Debe de adaptarse sobre todo los accionistas minoritarios, para que puedan crecer en torno a las sociedades y ofrezcan  una mayor transparencia y una mejor concentración en la generación de valor de sus clientes.


FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
                                                                                  ÁNGEL BARRETO RIVAS